Aktuelles- Wie Hoffnung Verhalten lenkt
- Junge Beschäftigte sind Jobwechseln gegenüber aufgeschlossener als ältere
- Führungskräfte beklagen mangelnde KI-Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden
- Junge Beschäftigte häufiger von Mobbing betroffen
- Große Mehrheit erlebt den eigenen Job als sinnstiftend
- Nur wenige Mitarbeitende erleben Führungskräfte als berufliche Förderer
- Unzufriedene Beschäftigter bleiben oft aufgrund des kollegialen Zusammenhalts
- Resilienz wird auf der Beziehungsebene entschieden
- In großen Teams wird eher kooperiert als in kleinen
- Jobwechsel bescheren Beschäftigten mehr Geld
